2019年10月17-18日，上嘉物流集团仓储体系第四季度管理会议在上海集团总部顺利举行。来自全国各地24位仓储负责人及集团总部各位管理者应邀出席本次会议。

       此次会议由集团品牌部修经理主持，会议一开始，修经理首先代表集团总部对各位仓储管理者的到来表示热烈欢迎，同时跟大家强调了本次会议的流程和规则。

       紧接着，在上嘉物流集团创始人杜总的致辞中本次管理会议正式拉开帷幕。杜总的发言共分三部分内容：一是感谢大家在往日工作中的辛勤付出，同时希望大家能够团结协作、再接再厉、继续奋斗；二是为大家讲述上嘉集团的艰苦创业历程，引起了全体成员的共鸣；杜总结合自己的学习与创业经历，与大家分享职场奋斗经验，为我们上了一堂生动的人生课。同时提倡大家做一名具有“创业精神”的职业经理人。

       接下来，仓储事业部龚总和质控部赵经理，分别以《如何管好一个仓》和《质控部行动计划》两个主题，针对仓储专业领域模块与大家进行研究讨论。对于大家在工作中碰到的难题进行分析、解读，鼓励大家彼此交流，寻求解决办法，共同成长与进步。

       随后，集团财务部任总以《非财务管理者的财务管理》为主题进行财务管理知识培训，帮助大家解读财务管理在企业中的重要性，以及如何将财务管理知识和管理方法灵活运用到工作管理中，为企业创造更多的价值。在其后的财务答疑环节中，各位管理者也纷纷提出自己在工作中遇到的财务问题，由财务经理石巨波女士与财务部其他的同事们一一为大家进行了解答。

       在晚间会议的环节，品牌部修经理也针对于集团目前主力推行的制度及政策进行了相关的解读及检查工作，力在传达总部对于现行制度的重视程度，督促各管理者在回归岗位后更好的进行执行和落实。

（会议课间游戏花絮）

       二天的议程，我们邀请了咨询讲师辰老师就《人才选、育、用、留》及《绩效面谈与团队激励》两大主题进行培训。在场的每位管理者都聚精会神，认真聆听，并与老师讨论互动，更有不少管理者在现场就已经拟定了各自区域的管理改进策略。

       为期两天的会议议程充实圆满，且在每一个课间，主持人都设置了“随堂小考”环节。随着学习的深入，管理者们的随堂小考也渐渐进入白热化阶段，在每一轮主持人的提问抢答环节，大家热情高涨、竞争激烈，不难看出两天的会议也确实让管理者们收获满满。

       上嘉物流集团2019年仓储体系第四季度管理会议在轻松喜悦的奖励和热闹非凡的“惩罚”仪式中圆满落幕。大家齐聚一堂，在觥筹交错与欢声笑语的聚餐团建中结束本次行程。虽然相聚时间短暂，但两天的学习中，收获的是实实在在的工作和管理方法，以及终身受用的思维认知。

       正确的思维方式指引人生方向，也更让我们读懂“伟大在于管理自己，而不是领导别人”。相信这句话也将使我们受益一生，帮助我们带领上嘉团队勇往直前，创造美好明天。