绍兴新项目生鲜仓里，刘学峰正在拿着收货清单复核信息，叮嘱大家要看清每一个数字，别在细节上出错。

作为“飞虎队”的资深成员，刘学峰此行的目标很明确——把成熟的项目经验不断传承下去，让标准化流程落实到每一个新项目。

“每个客户、每个项目的业务场景都不一样，但标准的底子一定要打稳。”他常对团队这样说。刘学峰和队员们从入仓第一天起，就深入每个关键岗位，实地验证标准流程的适配度——哪些环节可以沿用，哪些需要调整优化。

在信息岗环节，他敏锐地察觉到某些环节存在优化空间。于是，他上手实操十几单，结合自己近十年的经验积累，总结成技巧分享给大家，切实减少了重复动作，提高了作业效率。

“经验不是照搬，而是要在新场景下长出新的根。”在他看来，唯有让经验融入现场、被团队真正掌握，才能让标准在每一个新项目生根发芽。

聊起多年前第一次成为飞虎队的经历，刘学峰记忆犹新。

2018至2019年，全国多个重点项目同期启动，他首次入选“飞虎队”，前往北京项目。面对新团队和复杂的外部环境，他用两周时间梳理流程、完善标准，使作业模式更贴近当地市场与客户需求，更带出了一支“懂标准、会应变”的队伍，该项目后续客户考核达标率持续提升。他说：“方向和办法一旦明确，效率自然就上来了。”

疫情那年，许多同事被管控，他带着两三个伙伴奔赴杭州开仓。特殊时期交通受限、招聘困难、时间紧张——种种挑战叠加在一起。

“那会儿日常物资的需求暴增，容不得半点闪失。”他带领团队调试设备、布置货区、培训员工......把多年沉淀的经验融入每一个细节。夜以继日的努力不仅让新仓在极限压力下顺利运转，更实现了爆单期间仓库货物“零亏耗”。 客户称赞道：“上嘉团队反应快、执行稳，在最关键的时候帮我们稳住了供应，也让终端用户没有断货。”

近十年的时光里，从青涩走向成熟，从学习者成为传承者，刘学峰始终奔走在项目一线。

他和每一名“飞虎队”成员一样，用行动把经验传下去，把标准立起来；也和每一个上嘉人一样，脚步永远向前，在不断变化的市场中，不惧挑战，始终带给客户更稳定、更优质的服务。