为防范公司员工与公司之间的利益冲突，促进公司业务的规范发展，10月9日-19日，人资管理中心组织文化及培训部联合集团风控部开展了8场《利益冲突管理规定的要点及案例分析》课程的垂直培训。

培训现场

       会上，集团风控部毛总及内审组姚经理对《上嘉物流集团利益冲突管理规定》进行了宣贯，从“什么是利益冲突”、“哪些情形要申报”、“不申报对我有什么影响”等方面明确了员工利益冲突的相关定义及后续执行要求，随后对如何进行利益冲突申报的相关流程进行了详细的讲解与实操演练，确保每位同事在会后都能够自主操作，以完成利益冲突的自查和申报。

左：集团风控部毛总

右：内审组姚经理

       利益冲突培训和申报是每位上嘉人的必修课。在S8专场培训中，杜总强调了建立公开透明机制的重要性，在信息更透明的情况下，公司与个人间才能有更多信任；除此之外，我们要平衡好长期利益和短期利益、集体利益和个人利益，只有这样才能谋得更长远的发展。

杜总赋能

       本次培训通过以查促学、以学促行的方式帮助上嘉人更进一步认识员工利益冲突，引领全体员工筑牢廉洁合规思想防线，防微杜渐，禁于未然，努力营造企业风清气正的发展氛围，铸造廉洁文化建设防火墙。

       下面让我们来复习下你所需要知道的员工利益冲突申报规则：