近年来，随着新零售和消费升级的驱动和物流行业高速的发展，市场也对服务水平提出了更高的要求。

       为总结过去武汉战区网格仓开仓以来的经验教训、吸收先进经验打法，为下一步的重点工作指好方向，同时营造团结、激情、责任、快乐的工作氛围，2021年7月28日，上嘉物流集团嘉集配事业部武汉战区特别组织了以“凝心聚力、携手共进”为主题的上半年复盘总结会暨团建活动，旨在进一步加强团队凝聚力和协作力，以实际行动践行“服务至上”的企业价值观，提升客户服务水平。

嘉集配武汉战区2021年上半年工作复盘总结会

       以华中大区负责人李经理为首，携各网格仓站长、办公室职能人员参加了本次会议。

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       稳中向好 稳中有进

       会上，华中大区负责人李经理对2021年上半年武汉战区的工作进行总结。李经理指出：“武汉战区单量从开仓以来的2万多件上升到高峰期的50万件，离不开大家的辛勤付出。”在肯定成绩的同时，李龙表示，目前战区面临的挑战依然较大，希望各位同仁能够再接再厉，全力以赴完成今年各项目标任务。

华中大区负责人李龙

       战区副区长廖经理分别从履约时效、人效、车效、缺货率、物流退款等运营指标作了具体分析。从数据上看，战区整体运营呈现“稳中向好、稳中有进”的发展态势，在接下来的工作中，我们将“凝心聚力、携手共进”，创造更好的成绩。

战区副区长廖经理

       信息主管付悦对2021年上半年各网格仓运营指标完成情况作了详细汇报，青山网格仓、江岸网格仓、江北网格仓、枣阳网格仓站长陆续分享了各自网格仓运营的经验和不足。

各站长经验分享

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       破冰团建 合作共赢

       下午，在行政专员陈倩倩的带领下，参会人员进行了一场别开生面的破冰团建游戏。

       此次游戏环节分为三轮，分别是无敌风火轮、珠行万里、抢占阵地。每个游戏都需要团队成员之间参与、相互配合、密切合作、步调一致才能完成，这不仅锻炼了组员克服困难的能力，而且还培养了团队成员的组织和协调能力，增强团队成员之前的相互理解和信任。

团建花絮

       接下来，各组对出仓及时率、分拣差异、人员稳定、容器管理四个话题展开了广泛而激烈的互动交流，并提出各方观点及对策，将整个会议推向高潮。

       由华中大区负责人李经理对此次会议作总结发言。他强调：我们要以集团及事业部的决策部署为指挥棒，确保全员步调一致，强化向心力和凝聚力，下半年争取在团队建设和各项指标上取得进一步的突破。

       上嘉集团嘉集配事业部武汉战区2021年中复盘会复盘总结会暨团建活动在目标明确、信心振奋的氛围中圆满召开。在新零售的大背景下，武汉战区将高效创新、聚力前行，不断实现对自身的突破和超越，在完成集团全年的战略目标之路上蹄疾步稳、笃行致远。