为了加强部门运营管理，促进有效沟通与合作，增强团队协作及凝聚力，提升工作效率，深入了解业务流程及操作标准。上嘉物流集团嘉人运营事业部于2019年10月11日-12日期间，在上海市普陀区长城大厦太湖厅顺利召开了季度会议！

       会议伊始，嘉人运营事业部金经理，对事业部所有同仁季度内的工作表现给予了肯定；从全面实现个税平台全国化操作、数据核算的系统化和自动化、岗位SOP沉淀，这三个维度对2019年的工作目标进行回顾；以组织架构、服务内容、人员配置标准这三个方面对下阶段事业部运营工作提出展望。

       此外，嘉人运营事业部各职能模块经理分别就自己所负责的模块，提出管理要求，并对团队进行培训。薪酬经理高经理以《薪酬发放流程和问题反馈》为主题；运营培训组经理杨经理就《新员工入职培训流程》、《绩效新版本》两个课题为主题；员工关系经理叶经理就《劳动争议处理和应对技巧》、《工伤类事件的处理规范及案例分享》、《劳动合同及员工档案管理》三个课题为主题；参保核算中心经理赵经理就《参保对接流程和问题反馈》为主题，分别进行了互动式交流授课。

       上嘉集团总裁杜总，对嘉人运营事业部各阶段的工作给予肯定，以真相、对错、矛盾、面子、自由、尊严等为关键词，引发大家对工作和生活的思考，以诚信为出发点，提出快乐工作的管理理念，期待事业部能够取得更好的成绩。

       嘉人运营事业部季度会作为沟通的桥梁、管理的纽带，连接着总部与各城市的管理工作，在未来的日子里，事业部将迎接业务上的快速扩张，始终追求用更先进的管理理念、更专业化的业务技能、更体系化的培训及组织制度，为上嘉集团的美好明天添砖加瓦。