经过数月的“海选”、评比及优化，本月，上嘉物流集团仓储事业部成功启动并上线两项金点子项目——“循环货卡项目”和“液压车自主维修项目”。这两项金点子项目的创新实施，不仅体现了嘉人们对工作实践的深度思考，更进一步提升了企业的运营效率，降低了运营成本。

       “循环货卡”项目通过使用可重复利用的货卡降低现场一次性标签的使用，从而帮助企业降低运营成本，并减少残留标签的产生，符合环保可持续理念。

       液压车是物流行业中不可或缺的设备，但维护成本高昂。另一项金点子项目——“液压车自主维修”应运而生。通过内部员工自主学习液压车维修技术，而后担任维修保养兼职工作，从根本上减少“向外求助”次数，降低维修成本。与此同时也能增强企业设备管理能力，可谓是一举两得。

       上嘉金点子项目于2023年10月启动，启动以来已收到近200条金点子。每条金点子会经过严格的初审、复审、终审，最终“突出重围”的金点子将会被转化为可落地的执行方案，落至各仓实施。经过三个月的打磨与测试，已有两项金点子项目成功上线并实施，相信未来，会有更多金点子落地，在各个仓库“发芽开花”。

       于企业，金点子项目的实施不仅仅是改善了工作环境和降低了运营成本，更重要的是能够激发员工的创新精神和工作热情。于个人，员工也能从一次次金点子提案中锻炼思维，形成主动“复盘——思考——改变”的良好习惯。正如上嘉的企业价值观中的“持续创新，合作共赢”，未来，上嘉物流集团也将继续鼓励员工提出更多金点子，让金点子成为“金钥匙”，推动企业持续创新发展，实现公司与员工的共赢，共同迎接更美好的未来。