一个人能走得很快，一群人可以走得更远。
       5月11日-12日，上嘉集团运输事业部在总部举行以“同心 同信 同行”为主题的2023年业务启动会，会议总结2022年工作成果及不足，并对2023年工作进行部署，明确事业部的工作方向及挑战目标。上嘉CEO杜总、运输事业部负责人鲁总、运输事业部HRBP总监余总、各区域负责人参加此次会议。

       作为集团的关键业务部门，运输事业部紧跟集团前行步伐，积极承担社会责任，与集团发展同频共振。会议伊始，杜总充分肯定了运输事业部2022年的工作成绩，特别是在新冠疫情期间，为保障市民生活物资的供应，运输小伙伴全力投入抗疫保供工作中，持续推进各项重点工作的开展，给其他事业部树立良好榜样。

       2023年是集团开启新战略目标的一年，也是开拓创新、弯道超车，实现腾飞的关键年。通过部门核心指标的梳理，接下来鲁总提出新的一年运输事业部将重点围绕“有纪律 有温度 强执行”文化关键词开展业务，希望大家能够正视压力、困难与挑战，进一步提升工作效能，为公司发展做出贡献。

       随后中台&各区负责人逐一从目标完成进度、工作亮点、存在的问题等方面对2022年工作开展情况进行汇报，并就2023年工作要点进行详细阐述。鲁总对各大区去年取得的成果以及努力予以肯定和鼓励，同时指出了工作中存在的不足，并对本年度工作提出了新的要求与希望。

       为鼓舞军心，提起士气，会议上还举行了“2023年军令状签署仪式”。鲁总向大区负责人亲授战旗，战旗代表了事业部的重托。大区负责人签署军令状表决心，每个团队高喊振奋人心的口号。

       在培训环节，集团风控部仇老师结合真实案例再一次向管理者们宣扬“要”和“不要”，为参会人员带来了一堂别开生面的廉洁教育课。宣导后，活动现场全员进行了考试和廉洁承诺，并为成绩优异的小伙伴颁发小礼品。

       在绩效管理拉通流程环节，余总就为什么要做绩效管理、什么是绩效管理、绩效管理的核心理念等进行详细讲解，并对事业部下一阶段员工绩效考核工作安排做了说明。

       在“师兄面对面”环节，运输事业部常经理、喻经理、王经理和嘉集配事业部李经理等人作为上嘉“师兄”，分享了加入上嘉后在业务及管理能力的成长跃迁、价值观坚守和践行方面等经验，与现场人员进行深入交流，让新上嘉人看到前进的方向。

       会议最后进行了事业部2022年优秀标杆员工颁奖与分享，感谢优秀小伙伴的辛勤付出与会议最后进行了事业部2022年优秀标杆员工颁奖与分享，感谢优秀小伙伴的辛勤付出与奉献。

       号角已经吹响，征程已经启航！
       全新的挑战已经来临，加油，上嘉运输事业部。