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上嘉集团2022年度优秀企业文化故事(二)

时间:2023-04-21

来源:集团品牌部

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       企业文化是企业经营的灵魂,践行企业文化是企业和员工共同成长、稳定发展的必经之路。上嘉集团一向重视员工的文化熏陶,从企业使命、愿景、到核心价值观、再到行为准则,都贯穿到每位员工的工作中,每一个故事、每一次感动、每一股暖流、每一份力量,皆是优秀上嘉人美好的文化内涵。


       2022年优秀企业文化故事选集第二期

       讲述优秀上嘉人的精彩瞬间

 

 

—01—
嘉集配事业部——危演澎

上嘉集团优秀企业文化故事

 

       2022年年底广州连续两月因疫情仓库单量暴增,配送司机和分拣人员匮乏,区域管控严格道路封闭……在众多不利影响下,如何将商品按时交到团长手上?

       为了提高效率,危演澎制定应急措施,利用好仓内每一处空位,将货物有序摆放;其次把手推车高度提升,减少弯腰的动作;他还增加了一个临时摆放无码商品的货架,有异常可以第一时间去货架翻查商品……大大提高分拣效率。为完成配送,危演澎白天都在外面亲自送货,碰到路口封锁,他多次尝试更换其它路线。到了晚上,他还继续回到仓里参与分拣工作。最终所有商品都准时准点交到团长手上,100%完成履约。

       战胜困难的唯一方式就是迎难而上。面对挑战,危演澎保持积极开放的心态,迎难而上,保持知重负重、直面挑战的昂扬斗志,带领同事克服困难、战胜风险,向客户和公司交出了出色的答卷。

 

 

—02—
嘉集配事业部——刘长坤

上嘉集团优秀企业文化故事


       应业务发展需求,泰安肥城网格仓切换为销配一体仓,作为我司系统内第一个销配一体仓,切换时间紧,任务重——不仅要进行仓库性质的快速转换,还要达成前端销售数据并兼顾末端配送能力与质量,困难程度可想而知。

       作为网格仓负责人,刘长坤面对困难不等不靠,快速响应,向外部销配一体仓沟通经验,亲临市场考察摸底情况,主动拉通大区与人事开展BD招聘及相关考核标准制定工作,并制定有针对性的销售提振措施,比如带头举办团长沙龙活动,与团长建立粘性,提升运营结果;协同BD到商圈摆摊展业、拉新,通过线下地推的形式不断拓客,完成率远超预期。

       艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。在刘长坤的带领下泰安肥城网格仓运营卓效,被甲方客户授予“济南RDC销配商家综合达成最佳商家”荣誉称号。面对变革,刘长坤积极主动拥抱变化,学习相关专业知识,并在短时间内完成角色转换与适应,使所在仓成为区域内标杆仓,为域内其他同事树立优秀榜样,值得我们学习。

 


—03—
仓储事业部——李建磊

上嘉集团优秀企业文化故事

 

       2022年双十一前夕,李建磊被调往华中担任大区负责人,面对全国体量最大的华中大区、不熟悉的人和场景、以及即将到来的双十一促销,这是很大的挑战。

 

上嘉集团优秀企业文化故事

 

       李建磊秉承着对事负责的态度,面对困难迎难而上,不当逃兵,只身前往华中大区。为了尽快熟悉华中团队,以应对业务高峰期,李建磊开始了高频次出差,短期内辗转武汉、宜昌、长沙等多个城市,实地到每个仓一线,了解仓库的员工和作业场景,全身心的投入。每天拉通不同的仓储条线开展日复盘会议,沟通人员预排、场地规划、风险等相关问题,保障华中大区双十一的平稳度过,得到了客户的高度肯定。同时在西北大区负责人还空缺的情况下补位,抽出自身休息时间和精力带领西北大区备战双十一,最终西北大区取得全国第二的好成绩。

       12月,长沙MMC中心仓因业务需求客户切仓,为了稳定“军心”,李建磊下沉一线,针对人效、差异、扣罚,制定针对性策略并有效实施,使仓库运营基本稳定,差异得到提升,容器买赔得到管控。经过李建磊的努力付出,华中大区在CNY爆量和人员压力的情况下依然给公司递上了优异的成绩单。

       一个优秀的团队背后一定有一个优秀的管理者。李建磊每日深入一线,跟员工一起并肩作战,并善于发掘一线员工优势,重点培养,为区域储备人才;他还会主动分享工作经验,以身作则,用自身行动带动团队氛围,培养和发展他人的同时,为公司发展贡献更多力量。

 

 

       2022年度优秀企业文化故事未完待续,

       下期再会!