据美国Facts and Factors Market Research 去年发布的一份报告显示，2018年全球绿色物流市场规模预计约为9933亿美元，预计到2027年将达到约17433.8亿美元，2019年至2027年的复合年增长率约为6.5%。

      “绿色物流”是物流实践领域不断发展的概念。传统的物流方法往往在决策过程中容易忽视环境的可持续性，而绿色物流通过充分利用物流资源和物流技术，在货物运输、配送和储存过程中，采取一系列可持续政策和措施，减少该业务领域活动造成的负面环境影响，最终目标是在经济、环境和社会目标之间实现更可持续的平衡。

      在这里，上小嘉将与你一起分析与绿色物流相关的主要问题。

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      当今绿色物流面临的挑战

      目前物流业在高速发展的同时也带来了环保难题，包括：

      1、货车运输对柴油/汽油的高度依赖

      对于短途货物运输可以选用新能源货车，但是长途运输还是离不开柴油/汽油，因此目前尚未找到有效、经济可行的解决方案来消除该行业对柴油/汽油的高度依赖。

      2、终端一公里配送对城市交通的影响

      电商配送大大增加了配送车辆的数量，对城市交通的环境和安全都产生较大的影响。

      3、需要更高的成本投资

      当绿色物流运营是在内部进行，您需要考虑投资流程自动化或更高效的处理设备，在收益未见成效前，这些都是一笔不菲的投入。

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      可能用到的方法和策略

      客户不仅对产品感兴趣，更对一个公司的理念、价值观和企业文化更感兴趣。因此，在可持续发展战略盛行的今天，企业从传统的企业模式转向以可持续发展为重点的商业模式至关重要。以下是企业在实践绿色物流过程中可能用到的策略：

      1、在货品采购中加入环保标准

      面对供应商的推销时，您可将可持续性标准纳入公司的采购和采购政策中。例如，可购买环保包装、限制在包装中使用塑料制品等。

      2、优化运输车队管理

      在供应链中的所有活动都可能存在一系列的碳足迹，而运输则是一个主要节点。除了置换新能源车辆之外，为了限制排放，还有必要实时进行运输配送路线的规划。这样，一方面可以提高车队的管理效率，另一方面还可以减少运输过程中产生的总排放量。

      3、选用符合可持续建设和管理标准的仓库

      物流业的高速发展推动仓库不断升级优化以满足市场需求，因此，绿色物流可以通过不同的方式体现在仓库设计中，例如使用各种环保材料，保证仓库的建筑和实际可进行可持续管理，使用可持续标准来管理产生的废物，建立废物分类流程，减少仓库内纸张的使用等。

      4、改进库存管理和逆向物流流程

      实现更高效的库存管理和物流流程是践行绿色物流的核心原则之一，可以通过良好的存储位置管理和优化的拣选计划减少仓库内的货品和员工的移动，严格实行先进先出标准，建立标准的质量控制流程。

      作为绿色物流和可持续供应链管理实践的倡导者，上嘉物流始终坚持贯彻绿色发展理念，主动承担节能减排的社会责任，围绕用户需求整合生态资源，搭建绿色物流管控体系，努力推动智慧物流与绿色物流更紧密地结合，主动践行绿色包装、绿色仓储、绿色运输、绿色配送，为新零售行业物流提供安全、环保、高效等有力支撑。